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2024年險(xiǎn)企持續(xù)“瘦身健體” 撤銷近2000家分支機(jī)構(gòu)

2024年險(xiǎn)企持續(xù)“瘦身健體” 撤銷近2000家分支機(jī)構(gòu)

旁安安 2025-01-04 科技前沿 4 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

  本報(bào)記者?冷翠華

  2024年,保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)仍處于“瘦身”狀態(tài),不過速度較2023年放緩?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年,共有1984家險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)退出市場,少于2023年退出機(jī)構(gòu)數(shù)量,同時(shí),新設(shè)分支機(jī)構(gòu)585家。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近年來險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)持續(xù)“瘦身”,體現(xiàn)了行業(yè)對(duì)低效機(jī)構(gòu)和人力的出清。

  險(xiǎn)企優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)

  2024年最后一天,多份監(jiān)管公告涉及險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)退出。例如,國家金融監(jiān)督管理總局云南監(jiān)管局紅河金融監(jiān)管分局批復(fù)同意撤銷中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)舊市支公司蔓耗鎮(zhèn)營銷服務(wù)部。

  這是險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)退出市場的一個(gè)縮影。記者根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年,共有1984家險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)退出市場。其中,人身險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)1365家,占比68.8%;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)619家,占比31.2%。同時(shí),保險(xiǎn)公司新設(shè)分支機(jī)構(gòu)1848家,但剔除特殊因素后,新設(shè)分支機(jī)構(gòu)僅585家。其中,人身險(xiǎn)公司新設(shè)分支機(jī)構(gòu)僅62家,財(cái)險(xiǎn)公司新設(shè)分支機(jī)構(gòu)523家。以此計(jì)算,2024年,險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)凈退出數(shù)量為1399家。

  上述特殊因素為,去年成立的申能財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱“申能財(cái)險(xiǎn)”)接管了原有保險(xiǎn)主體的業(yè)務(wù),原有主體的分支機(jī)構(gòu)較多,體現(xiàn)為申能財(cái)險(xiǎn)的新設(shè)分支機(jī)構(gòu)較多(1263家),但本質(zhì)上這些分支機(jī)構(gòu)并非真正新設(shè)。

  從退出的險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)來看,人身險(xiǎn)公司是主體,同時(shí),又以基層機(jī)構(gòu)為主。中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)有限公司研究所首席保險(xiǎn)研究員邱劍對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,低利率時(shí)期壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨較大的利差損風(fēng)險(xiǎn),一些經(jīng)營不善的三級(jí)和四級(jí)基層機(jī)構(gòu),保費(fèi)規(guī)模和險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)都難以支撐機(jī)構(gòu)的運(yùn)營成本,而保險(xiǎn)數(shù)字化技術(shù)加強(qiáng),線上化操作越來越方便,對(duì)基層機(jī)構(gòu)的依賴變?nèi)?。因此,近年來人身險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)出現(xiàn)“大撤退”現(xiàn)象。

  北京排排網(wǎng)保險(xiǎn)代理有限公司總經(jīng)理?xiàng)罘瑯犹岬綌?shù)字化對(duì)險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)帶來的影響。同時(shí),他補(bǔ)充認(rèn)為,自2020年以來,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展受到一定阻礙,市場競爭加劇,成本壓力增大,險(xiǎn)企優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu),也是降本增效的舉措之一,尤其是險(xiǎn)企的基層分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本相對(duì)較高,業(yè)務(wù)收入難以覆蓋成本,導(dǎo)致這些分支機(jī)構(gòu)成為“瘦身”的主要對(duì)象。

  相對(duì)而言,財(cái)險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)退出數(shù)量比人身險(xiǎn)公司要少。邱劍分析,財(cái)險(xiǎn)公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)健,且比較注重下沉市場的挖掘和拓展,同時(shí),由于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)和線下服務(wù)的依賴度更高,因此其分支機(jī)構(gòu)變動(dòng)相對(duì)溫和。

  退出速度或趨緩

  事實(shí)上,近5年來保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)呈持續(xù)退出態(tài)勢(shì),總退出數(shù)量超過1萬家。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這體現(xiàn)了保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)低效機(jī)構(gòu)和人力的出清。不過,隨著該項(xiàng)工作的深入推進(jìn),預(yù)計(jì)后續(xù)險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)退出速度將繼續(xù)減緩。

  縱向來看,2020年到2022年,退出市場的險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)分別為971家、2197家和3019家,退出機(jī)構(gòu)數(shù)量連續(xù)快速增長;2023年,退出市場的險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)減少至2065家,2024年則進(jìn)一步減少至1984家。

  在邱劍看來,險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)的持續(xù)退出,一定程度上也是近年我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程的體現(xiàn)。從人身險(xiǎn)行業(yè)來看,保險(xiǎn)代理人數(shù)量在2019年達(dá)到912萬的峰值后一路下滑,至2024年底已不足300萬。保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)作為保險(xiǎn)代理人、管理人員等從業(yè)人員的活動(dòng)場所,也被大量撤銷。

  從財(cái)險(xiǎn)業(yè)來看,自2020年開始實(shí)施的車險(xiǎn)綜合改革,進(jìn)一步擠壓車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的費(fèi)用空間,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也在尋求業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在規(guī)模和效益之間,部分保險(xiǎn)公司開始轉(zhuǎn)向后者,因此,部分低效機(jī)構(gòu)被裁撤。

  楊帆認(rèn)為,近年險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)持續(xù)退出的背后,還反映出保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快、線上線下融合發(fā)展深入推進(jìn),也反映出監(jiān)管政策進(jìn)一步趨嚴(yán),對(duì)拼搶費(fèi)用、規(guī)模無序擴(kuò)張等行為進(jìn)一步規(guī)范。

  對(duì)未來險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)的變化趨勢(shì),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著清理“虛掛人力”、低效機(jī)構(gòu)工作的推進(jìn),在行業(yè)發(fā)展速度趨穩(wěn)的背景下,當(dāng)前險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)退出速度有所減緩,但未來一段時(shí)間整體仍可能保持一定的退出態(tài)勢(shì)。

  楊帆表示,隨著保險(xiǎn)市場環(huán)境的逐步穩(wěn)定和科技手段的不斷創(chuàng)新,險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)將更加注重線上線下融合發(fā)展,優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),險(xiǎn)企可能會(huì)加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)的整合力度,提高分支機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和效益。總體而言,預(yù)計(jì)2025年險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)將呈現(xiàn)出更加穩(wěn)健、高效的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

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