專題：2024中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)

　　“2024中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月13日-15日舉行，主題為“蓄力開新局”。中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家宋志平出席并演講。

　　宋志平在演講中表示，戰(zhàn)勝困難，塑造企業(yè)新的優(yōu)勢(shì)。他具體談到了有五點(diǎn)。

　　第一，用新質(zhì)生產(chǎn)力取得戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。他指出，制造業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占80%，如何用新質(zhì)生產(chǎn)力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，非常重要。中國(guó)制造業(yè)為什么這么好？宋志平認(rèn)為有兩點(diǎn)。一點(diǎn)是量變引起了質(zhì)變，再一點(diǎn)是智能化的應(yīng)用，使得加工更加精準(zhǔn)。

　　第二，用經(jīng)營(yíng)管理取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。宋志平說，在企業(yè)里邊是兩件事，一件事是經(jīng)營(yíng)，一件事是管理。經(jīng)營(yíng)是做正確的事，主要的目的是提高效益，管理是正確的做事，主要的目的是提高效率，經(jīng)營(yíng)和管理在企業(yè)都要把它抓好。

　　第三，用并購重組取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)?！皬氖澜绶秶鷣砜?，現(xiàn)在是第六次并購潮。我國(guó)的并購也進(jìn)入到了一個(gè)非常重要的階段，最近證監(jiān)會(huì)提出的并購六條，新的規(guī)定，也是鼓勵(lì)上市公司進(jìn)行并購，所以現(xiàn)在是一個(gè)并購重組的好時(shí)機(jī)?！?/p>

　　第四，用良性競(jìng)爭(zhēng)取得價(jià)值優(yōu)勢(shì)。宋志平良談到，性競(jìng)爭(zhēng)是靠技術(shù)、靠質(zhì)量、靠品牌、靠服務(wù)，也包括合理的價(jià)格來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而不是簡(jiǎn)單的去打低價(jià)戰(zhàn)，那是惡性競(jìng)爭(zhēng)?！艾F(xiàn)在我們不少行業(yè)其實(shí)都在進(jìn)行內(nèi)卷式的惡性競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)卷式的惡性競(jìng)爭(zhēng)因?yàn)樗鼤?huì)毀滅價(jià)值，良性競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造價(jià)值，惡性競(jìng)爭(zhēng)毀滅價(jià)值。”

　　他呼吁領(lǐng)袖企業(yè)，帶頭保護(hù)維護(hù)整個(gè)行業(yè)的利益，中小企業(yè)要特別重視差異化、細(xì)分化、高端化和品牌化。

　　第五，用雙循環(huán)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。他指出，中國(guó)企業(yè)有兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)是國(guó)內(nèi)14億人的大市場(chǎng)，另一個(gè)是經(jīng)營(yíng)了三四十年的全球的市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)哪個(gè)都不能放。“國(guó)內(nèi)的大市場(chǎng)要精耕細(xì)作，把自己的市場(chǎng)做好。但是國(guó)際的市場(chǎng)我們也當(dāng)仁不讓，我們也要把國(guó)際市場(chǎng)穩(wěn)住?！?/p>

　　“所以，這場(chǎng)出海對(duì)于中國(guó)未來來講，將是一個(gè)劃時(shí)代的事件。我也非常支持大家出海。當(dāng)然出海過程中，我們也要防范風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎一些?！彼沃酒秸f。

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